In seinem Bestreben nach Expansion der Online-Maßnahmen im CEE Bereich greift Drogeriehändler dm Österreich auf ihre langjährige Agentur SlopeLift zur Konzeption einer Internationalisierungsstrategie zurück.
Die Herausforderung
dm Österreich plant die Digitale Expansion in 5 neue Märkte (Bulgarien, Bosnien, Italien, Serbien und Rumänien) bei unterschiedlichen Ländergrößen, Kaufkraft, digitaler Entwicklung, Wettbewerbsdichte und Markenbekanntheit. Als erster Launch-Markt wurde von SlopeLift aufgrund von diversen Benchmarks Italien identifiziert.
Unser Ansatz
SlopeLift kombiniert Expertise, Datenanalyse und phygitale Strategien für maximale Wirkung.
- Fachkompetente Mitarbeiter analysieren Märkte authentisch in Muttersprache.
- Benchmarks & Forecasts liefern Budgetempfehlungen und legen geeignete Kanäle fest.
- PUSH-Maßnahmen erreichen Zielgruppen gezielt mit Aktionen & Remarketing.
- PULL-Maßnahmen steuern Nutzerentscheidungen entlang der Customer Journey.
Die Ergebnisse
+7,3 % POS Besucher
Anstieg der Besucherzahlen am Point of Sale.
+40 % POS/Woche
Deutliche Steigerung der Ladenbesuche im Kampagnenzeitraum.
Offline-Verkäufe maximiert
Umsatz und Kundeninteraktion im Geschäft gesteigert.
Markenbekanntheit gestärkt
dm als Drogerie für Wohlbefinden und Alltagsprodukte etabliert.
"Unser Konzept für dm ist voll aufgegangen. Mit unserem Phygitalen Ansatz konnten wir helfen, einen Mehrwert für den Online-Shop Launch und die lokalen Point of Sales zu erreichen." — Ewa Faryna, Teamlead dm Drogeriemarkt
Unser Fazit
- Phygitaler Ansatz stärkt Online-Shop Launch und lokale Point-of-Sale Performance.
- Sehr positive Entwicklung der KPIs, Kundenaktivierung stieg deutlich.
- Offline-Verkäufe und Markenbekanntheit wurden messbar maximiert.
- Modell zeigt klaren und replizierbaren Erfolg.
Das könnte Sie auch interessieren
Spotty: Rebranding-Erfolg mit Data- & Social-Media-Strategie sorgt für 1.142 Leads
Spotty, Österreichs dynamischer Stromtarif-Anbieter, musste mitten im Wachstum die Marke wechseln – ohne dass die Performance einbricht. Ein erklärungsbedürftiges Produkt (dynamische Tarife) erfordert zusätzlich Vertrauen und Verständnis, bevor Nutzer:innen wechseln. Gleichzeitig verschärfen striktes Cookie-Banner und Consent-Anforderungen die Herausforderung, Social-Media-Performance sauber zu tracken und zu optimieren.
Akris: Stroytelling durch CTV & YouTube führt zu 87,5 % Completion Rate
Akris ist eine High-Trust Premium-Marke mit einem tief verwurzelten Couture-Erbe. Die Herausforderung: dieses „Old Couture"-Erbe emotional erlebbar machen und über mehrere Märkte hinweg neue Awareness aufbauen – ohne die exklusive Markenwahrnehmung zu verwässern. Bewegtbild auf CTV und YouTube sollte die Marke groß, hochwertig und gleichzeitig zielgruppengenau inszenieren.
XXXLutz: Markteintritt Schweiz durch Google PMax/CSS-Skalierung
XXXLutz wollte den Schweizer Markteintritt professionell aufsetzen und gleichzeitig die bestehenden Märkte Österreich und Schweden weiter profitabel skalieren. Die Herausforderung: Sales-Wachstum erzielen, ohne die Kosten-Umsatz-Relation (KUR) als zentrale Effizienz-Kennzahl aus dem Blick zu verlieren – über mehrere Kanäle und Länder mit unterschiedlicher Marktreife hinweg.



